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艾可泰投资公司董事长亓欣演讲

  7月11日,2008青岛消费电子展(SinoCES)进入第二天,作为本次展会重要的论坛之一,由中国电子商会主办的2008通信营销(电视、网络、目录)高峰论坛今日在青岛香格里拉酒店。新浪科技独家直播本次高峰论坛。

  以下为艾可泰投资公司董事长亓欣演讲实录:

  亓欣:今天其实也没有什么准备,在讲主题之前,刚才李方午老师为大家指了路,因为在这么多年里,李方午老师一直伴随我们解决了很多问题,他也是国家工商总局关于《广告法》制定和实施,能够产生很大影响的部门和人,今后我们到底把购物频道这种形式归为哪一类,归为节目还是广告,这是对于我们非常重要的关键点。如果归为广告管理的话,对于今后的行业发展是非常不利的,如果能够通过我们这个组织、通过李方午老师,说服工商总局把电视购物的形式归到节目管理的话,当然还要有广电总局的认可,这样对我们的业态的发展就是太好了。所以十年之争,广电总局和工商总局的之争,是指的电视直销,就是说电视直销是节目还是广告?到现在为止还是没有一个结论,现在我们的商业模式已经是升级到购物频道,频道购物、节目上来了,我相信在领导的涡旋下,在我们的共同努力下,不把它作为广告来对待,而是作为节目来对待,就带来很大的希望。在演讲之前我就说一下这个事情。

  我们做电视直销从97年开始到现在,也是经历了风风雨雨,但是到目前为止,我们这个模式也在进步,也在升级,从直销做到购物频道,这个过程实际是一个商业模式的根本改变,因为原来电视直销大家都知道,消费者投诉率非常高,诚信问题得不到一个很好的解决。这我们认为是由商业模式决定的,并不是仅仅某一些人,从做电视直销开始的11年时间,广告成本从过去跟现在相比上涨了25倍,在这样一种环境下,企业生存是非常艰难的。同时,让它自律也很难,它要生存的话,就没有办法,必须得做一些不诚信的事情才能生存下去。

  所以我今天讲的价值链优化的问题,我们现在做的是直购式营销,电视购物走了这么多年走到现在这一步,应该是非常兴起的。网络购物等这些新的通路不断地产生,也为我们带来一个新的发展机遇,直铺式营销,包括网络、电视、目录,包括像安利这样的人员直销,我们也请来了人员直销的鼻祖,就是禹总。还有报纸、还有跟媒体分帐式的模式。

  在新的无店铺直销的兴起,给中国企业带来很好的发展机遇,我觉得我们应该很好地把握好这个机遇。在座的各位都是直铺式营销的精英,包括红孩子,麦考林,都是一种新的行销渠道的代表。我把它认为是一个全新的通路,昨天在跟信息产业部领导沟通的时候,也强调这个问题,今后新通路要跟传统的通路进行竞争。传统通路是以国美、苏宁这一类企业为代表的一种传统业态,我们是一种无店铺直销的新通路业态。我们跟他们最大的区别是规模、成本的问题,传统市场营销规模和成本是呈正比的,我们直铺式营销的规模和成本是呈反比的。

  举一个例子,一个节目中心,我们做一天24小时的节目,如果这个节目中心是一个频道来承担它的费用就是100%,如果我们10个媒体承担这一套节目的费用,那么我们就变成10%了,所以我们的成本和规模是呈反比的。同时我们这一个大平台来集中商选,采购成本也会大幅度降低。如果一个平台,所有的物流统统整合起来,共享共用,物流成本也会大幅度降低。所以直铺式营销模式,如果按照新的格局观,我们来考虑这个问题,我觉得我们成功的机遇大,发展的速度会更大。因为我们都是在做经营,追求的是利益最大化,利润最大化,跟搞政治不一样,原来电视台出来的人都喜欢说我自己要做最大,我要超过别人。我觉得在目前,因为从事经营,能不能有一个大的格局观,有一个新的高度考虑整个业态的问题。

  今天我提出一个问题,就是我们能否团结起来,打造一个全新的,占在我们上游的总的平台。比如说产品研发,产品供应的系统解决方案。什么叫做产品供应的系统解决方案?首先我们做电视直销、电视购物,做目录、互联网营销,都离不开产品,所以好的产品加好的服务是我们成功的模式,产品是第一位的,我们是通过产品实现消费者的使用价值问题。如果产品不好,后面的工作做得再好,都是有问题的。

  传统市场的产品跟无店铺销售产品的要求是不一样的,传统市场的产品可以把一万种产品放到商场里,由消费者挑选。产品开发及生产的出发点只是注重于功能,而消费者就根据所需要的,去寻找你所需要这方面功能的产品,而我们直铺式营销就不一样,因为我们的媒体,我们的版面都是有限度的,比如说一天10个小时就是10个小时,我只能卖10个产品,所以我的时间是有成本的,所以我必须要做到精准营销。我对精准营销的出发点,是从产品研发开始,就得做好非常详细的市调,做好定位,我的这个产品是卖给谁的。卖给这群人,他的需求量、经济能力、爱好是什么样的,他收看电视的时间在什么时间等等。先做产品再做营销做不好,因为孩子已经生下来了,这个孩子先天有不足的,再策划、再包装都没有用。我们现在优生,在娘胎还没有出生的时候,就规划生一个什么样的孩子,这就不一样了。也就是说,产品出来之后,整个产品的策划、包装,营销策划全都是随之而来的。

  虽然都是产品,像我刚才提出这么一种产品的研发、生产的过程,产生出的产品跟传统市场在店里面、货架拜访的产品是不一样的。我们商选都是从普通的商场中选,总有这样那样的缺憾。所以在这个问题上,我们可以牵头,能否成立一家集产品开发、策划、包装,好的产品加上好的解决方案,然后拿去,没有很专业的团队是不能做好的。

  我希望在我们这个行业兴起的时候,有一个好的方法和思路,我们团结起来,在一个大格局观的指导下,让新兴的业态更健康、更快速地向前发展,我们才能更快跟像国美这样的传统巨头相抗衡。因为时间的原因,我也不多讲了,谢谢大家!


 
 

 
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